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管理咨询业最早起源于欧美国家，在中国属于新兴行业。中国企业的发展速度比任何一个国家都要快，可惜基础不牢。当然，精明的企业家也会想到这些问题。用“外脑”加固企业是很多老板的首选，就像“医生治不好自己”一样。
以微咨询网为代表的第四代管理咨询专家的辅助服务以集团供给为特征。借助视频会议和电话会议，快速响应客户的根本需求，以整合众多专家资源为主体，实现便捷高效的咨询服务。
随需应变的工作场所:集中管理企业中流动的所有信息，使工作方式发生巨大变化。通过整合和简化关键员工的工作流程，帮助客户在效率、效果和创新方面实现突破。
咨询是贯彻我国“以提高经济效益为中心”的经济建设方针的重要环节。据统计数据分析，目前国有企业亏损近40%，其中80%是管理不善造成的，所以企业的管理要改善。
20世纪20年代的管理咨询仍然是在美国思想的启发下发展起来的。这一时期的管理咨询开始受到早期动机工业心理学家的影响，如EltonMayo和MaryParkerFollet。这些思想家从更广泛的组织角度审视效率。人们开始更多地关注人的因素。
管理咨询是具有丰富的管理知识和经验,并且掌握了咨询技法的人所从事的高智能的服务事业,是咨询人员在企业提出要求的基础上深入企业,并且和企业管理人员密切结合
实施方案应以客户单位为单位，咨询机构派出参加过正式咨询并经客户单位推荐的顾问组成实施方案小组。
分析是对获得的各种数据进行整理、归纳、分类、判断和推理的过程。分析问题的基本程序是认识问题。
是从根本上提高企业素质，改善企业运行机制，增强企业对环境的动态适应能力
客户的来源大致可以分为以下几类:仰慕、第三方介绍、咨询机构自荐=种。无论客户来自何方，咨询机构都应该以积极的态度对待客户，并尽快安排与客户的讨论。
管理咨询行业的进入门槛比较低，所以潜在进入者比较多:大学教授、市场调研公司、行业研究员、国外同行等等。
管理咨询是一项高智能的服务事业，面向具有丰富管理知识和经验、掌握咨询技术的人。
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