流程与制度再造
流程与制度再造咨询项目内容
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精益营销：是在进行营销活动的过程中，消除不给产品或服务增加价值的活动，并对营销资源进行合理而有效的配置，把重要而关键的资源集中到主要客户上。在营销过程中，营销团队不断在过程中学习，丰富自己的知识结构，树立起精益的观念并在以后的活动中不断应用，持续改进营销活动，追求尽善尽美，最终获得投资收益最大化，这就是精益营销的核心思想。创造性地将精益思想应用到营销过程中，这使得精益营销与一般的营销活动相比，有了自己独特的思维方式。 业绩对赌：以受众为中心的策略博弈 对赌式营销，作为一种创新的市场策略，通过与目标受众的“对赌”游戏，巧妙地提升了品牌知名度和销售量。其成功的关键在于明确对赌对象与目标，设定合理的对赌条件，并制定出可行的营销策略和执行计划。同时，对赌式营销也强调监控和调整的能力，确保营销策略始终与目标受众的需求和市场环境相匹配。
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【什么是商业模式】就是利益相关者之间的交易结构。 商业模式需要回答三个层次的问题： 1、为谁生产或服务？ 2、如何生产或服务？ 3、通过什么途径赚钱？
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从内外环境分析入手，外部采用PEST分析法 + 五力分析法，分析政策、经济、文化和技术环境四方面对企业发展的影响以及企业本行业内的竞争对企业发展的影响
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A.公司组织架构设计、科室架构设计、岗位设计及定编定岗并结合公司的实际情况制定出岗位职责说明书； B.针对公司的关键岗位进行价值评估，让不同体系的岗位有价值对比的标准，进而搭建或优化公司的薪酬体系；
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在全公司范围内提炼出公司的文化战略，包括企业的愿景、使命和核心价值观
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通过培训的方式导入阿米巴经营理念；
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作为公司的董事长，你是否经常被以下问题所困扰：
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