深圳创造者管理咨询有限公司于2006年5月在中国的特区深圳成立。公司是以为企业提供管理咨询、管理培训和信息化咨询服务来为客户创造价值的方式运作发展的，公司的主营业务具体分为中长期战略规划、流程制度管理体系再造、绩效考核与管理、组织规划（组织结构设计、岗位设计、定编定岗和职责规划）、薪酬体系设计、精益生产与持续改进体系、质量安全体系搭建、营销管理、组织文化建设、项目管理与供应链体系建设等微咨询业务，为企业提供实效的管理方案并指导企业推行实施取得管理效益。

公司的业务结构是：信息咨询＋管理培训+管理咨询。即以管理咨询为主体、以信息和培训为两翼的 “一体两翼”模式。
目前，公司拥有20多位高级管理咨询合作顾问。管理顾问都有在企业端重要管理岗位任职多年的管理经验，能够真正帮助企业走出困境，进入良性运作。
公司已经为100多家组织客户提供过管理咨询服务，从年营业额500万到50亿的中小企业是公司定位的客户群。
公司以“诊断并解决组织实际管理问题，帮助组织正规化、持续化，进而推动中国经济的发展”为使命。
部分服务过的企业：
武汉艺楠建筑装饰工程有限公司、深圳市涵旺塑胶电子有限公司、广西糖业、三高固始鸡养殖、深圳亿思达显示、东莞铭丰包装、河南昌盛建设、无锡鼎亚电子、惠州鼎亚电子、岳阳大地印务、宜宾恒润置地、华电铁岭发电、江苏新时代照明、湖北公力工程咨询、江苏长三角化工集团、无锡市盛田汽车4S店、深圳市博川科技、上海柒麟餐饮有限公司、 连州市春满楼酒店、上海鹭鹭餐饮等。