阿米巴经营管理咨询项目介绍
咨询项目内容: 1、通过培训的方式导入阿米巴经营理念; 2、制定合理的年度经营目标与年度经营计划; 3、合理划分可行的阿米巴经营单元; 4、制定合理可行的阿米巴间的经营机制; 5、导入软件系统试运营阿米巴经营模式,成熟后转入正式运营。 咨询项目效果: 1、通过企业主积极主动的有效授权真正实现全员参与经营; 2、经营状况的高度透明可以增强员工对企业的信任感和凝聚力; 3、能彻底激发员工的斗志和热情; 4、真正实现销售额最大化与经费最小化; 5、通过组织划分进行独立核算可以真正实现精细化管理; 6、能实现企业灵活的姿态应对市场。 咨询项目周期:一至四个月。 咨询项目服务周期:一年。 |