管理咨询投资分类等级
时间：2022-03-30|
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管理咨询是具有丰富的管理知识和经验,并且掌握了咨询技法的人所从事的高智能的服务事业,是咨询人员在企业提出要求的基础上深入企业,并且和企业管理人员密切结合
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管理咨询是具有丰富的管理知识和经验,并且掌握了咨询技法的人所从事的高智能的服务事业,是咨询人员在企业提出要求的基础上深入企业,并且和企业管理人员密切结合,应用科学的方法,找出企业存在的主要问题,进行定量和确有论据的定性分析,查出存在问题的原因,提出切实可行的改善方案,进而指导实施方案,使企业的运行机制得到改善, 提高企业的管理水平和经济效益。以下投资咨询的等级分类：
微观咨询:指投资建设项目的可行性咨询。以实业投资为例，一般需要为客户提供以下服务:一是市场情况，包括产品在国内外的销售和价格走势，产品的竞争力和可能更新的产品等。第二，摸清资源、能源、电力的供给情况；第三，选择产品方案、生产规模、最佳工艺和相应的设备；第四，环境保护和综合利用；第五，选址、厂区植物构成和布局；第六，组织管理制度和员工培训；第七，建设周期和生产时间；第八，项目预算、资金筹集、使用和还款方式；第九，投资效果评估，包括产品成本、可能的税收收益和投资回收等。
中观咨询:是指一个经济区域或一个省、市、县的投资和发展规划的战略咨询。这种咨询的目的、内容和方向与宏观咨询的要求相似。它主要研究一个地区在一定时期内的投资规模、结构和方向，为当地经济建设服务。对于中观投资咨询，首先要熟悉宏观指导思想，摸清全国、地区、区域固定资产投资的历史和现状，地区的优势和劣势等。，并通过大量的数据，运用先进的手段和科学的计算方法进行分析、预测、比较和论证，从而为总投资规模、投资结构、方向、方针政策、资金筹措等提供优化的选择方案。供本地区决策部门参考。
宏观咨询:或称发展战略咨询，是指接受委托，研究论证一定时期内固定资产投资总规模是否与国家同期可能提供的财力、物力、人力相适应；如何安排投资的结构、布局和方向；如何制定投资方针、政策和重大措施；如何筹集资金进行投资，等等。这类题目关系到国民经济的持续、协调、稳定发展，关系到总需求和总供给的综合平衡，关系到当前的生产增长速度和生产后劲，关系到国家安全。所以不是一个投资咨询机构一个人能做的事情，而是需要由国家指定的研究部门牵头，动员各方面的专家组成一个庞大的咨询团队，利用历史的、近期的、国内外的数据、资料、信息，通过现代化的手段来做。由于宏观咨询研究范围广、制约因素多、规模大、结构复杂，要求咨询人员具有广博的知识、较高的政策水平和一定的战略眼光；提供咨询解决方案、报告或建议，要现实可行。
2022-03-30
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