一、作为公司的董事长,你是否经常被以下问题所困扰:
三、解决措施: 建立起以基层管理干部和骨干员工及以上对象的股权激励机制。股权激励含期权激励,是公司为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制,主要是通过附条件给予员工部分股东权益,使其具有主人翁意识,从而与公司形成事业共同体,促进公司与员工共同成长,帮助公司实现持续发展的战略目标。 1、建立起基于公司发展战略的阶段性目标的、动态的、系统的考核机制; 2、建立以考核结果为门槛确立骨干员工的动态股权激励的进入机制; 3、建立以考核结果为门槛确立骨干员工的动态股权激励的退出机制; 四、项目说明: 1、项目周期:根据公司规模分别为1个月、2个月和3个月; 2、顾问人数:N名顾问(1名项目经理,N名专业顾问); 3、费用:面议,不含顾问的差旅费、住宿费和伙食费; 4、付款方式:三次付款(合同签订后预付款30%,项目进展一半,付款40%,股权激励方案通过后付尾款30%)。 |
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