咨询项目内容:
1、通过对企业价值链分析,制定出企业的流程制度地图,进而形成企业的关键流程制度明细和流程制度责任主体;
2、结合企业的实际情况,梳理出合理的流程制度;
3、与责任部门研讨、优化、评审相应的流程制度,确保流程制度落地。
咨询项目效果:
1、企业建立起自己的流程制度体系,让管理人员在管理工作中对事不对人,避免了“人情管理”,实现法治管理;
2、确保企业的各项管理制度的落地,提升了企业的执行力。
咨询项目周期:四个月。
咨询项目服务周期:一年。
作者:admin 浏览:4971 来源: 时间:2021-12-02
流程与制度再造咨询项目内容
咨询项目内容:
1、通过对企业价值链分析,制定出企业的流程制度地图,进而形成企业的关键流程制度明细和流程制度责任主体;
2、结合企业的实际情况,梳理出合理的流程制度;
3、与责任部门研讨、优化、评审相应的流程制度,确保流程制度落地。
咨询项目效果:
1、企业建立起自己的流程制度体系,让管理人员在管理工作中对事不对人,避免了“人情管理”,实现法治管理;
2、确保企业的各项管理制度的落地,提升了企业的执行力。
咨询项目周期:四个月。
咨询项目服务周期:一年。