20世纪20年代的管理咨询仍然是在美国思想的启发下发展起来的。这一时期的管理咨询开始受到早期动机工业心理学家的影响，如EltonMayo和MaryParkerFollet。这些思想家从更广泛的组织角度审视效率。人们开始更多地关注人的因素。
60年代，在现实市场中，广泛的消费群体已经形成，人们开始重视广告和营销的重要性。美国的咨询公司对此也功不可没。他们的咨询公司很多都是在宝洁这样的公司里培养出来的，其中宝洁一直被认为是营销类商学院。通过这种方式，管理顾问帮助大公司学习和使用全新的营销技巧。
60年代也是“目标管理”盛行的年代。“目标管理”的框架是阿尔维克·奥尔合伙公司的约翰·亨布尔提出的。简而言之，汉伯勒的主要观点是，卓越管理的关键在于建立清晰的企业目标体系，设定可衡量的目标，并对实现既定结果的方式形成共识。后来，他说，“我认为咨询的未来，一个完全可预见的未来，是能够理解(管理过程中)各个组成部分之间的相互关系，而不是组成部分本身。”
这种管理观和当时的管理文化非常吻合，因为当时的管理文化非常强调长期规划、人力规划等等。然而，这种管理观点很快退出了主导地位，人们开始倾向于以下管理观点:商业世界已经进入了一个不可预测的阶段，很难预测。