驱动系统RDS，又称量化责任管理系统。是继科学管理咨询(管控)、目标管理咨询、文化管理咨询、战略管理咨询之后，在中国独创的一种新型企业管理咨询模式和理念方法。责任矩阵模型的数学建模图:
该模型是由理性责任矩阵模型和4R4P管理模型创始人方志良先生(北京大学合伙人、上海库恩企业管理总裁兼首席顾问)提出的管理咨询理论工具，并在40多家企业成功实践。
驱动责任制的RDS管理咨询工具和系统的出现，开创了中国管理咨询行业独创的系统化管理咨询工具和理念。
驱动系统的咨询工作原理:通过理性责任矩阵模型的四个系统(责任边界系统、责任评价系统、责任交互系统、责任概念系统)，分析企业与其成员之间的广义和狭义责任关系。本文系统地分析了一个企业的经营、战略和管理，明确了组织、成员和责任之间的关系，分析了企业高层管理人员、中层管理人员和成员之间责任关系的内部管理因素。
驾培系统RDS管理咨询模块包括:组织架构、职责分工、薪酬结构、绩效考核、企业文化、企业战略部署、胜任能力模型及资质提升、企业内部培训等。
责任驱动系统RDS咨询模式是管理咨询的创新模式，也是迄今为止第一个可以把“责任”作为管理工具和理念的咨询模式。改变了中国传统管理咨询缺乏自身理论工具，完全依赖西方管理理论模型和系统方法的局面。