咨询行为是在企业提出要求的基础上，利用服务提供者丰富的知识和经验深入企业，与企业管理者紧密结合，运用科学的方法，找出企业存在的主要问题，用真实的论据进行定量和定性分析，找出问题产生的原因，提出可行的改进方案，从而指导方案的实施，完善企业的运行机制，提高企业的管理水平和经济效益。
管理不是简单的解决方案，也不仅仅是一般的交流互动，而是一个“过程”协商。所以整个咨询过程就变成了“过程”咨询。
TPT方法——过程思维方法——是一种过程咨询方法。它是秋实公司在长期的咨询实践中形成的一种独特而有效的管理咨询方法。
是指我们的管理咨询专家成功引入一个思考和学习的过程，让客户和我们的咨询专家一起思考，一起讨论，一起学习，共同采取对策，最终形成客户充分参与、认可和信任的咨询方案，而不是简单地给客户提供一份模糊的咨询报告。这也是我们向客户提供的一项宝贵的无形成就。