管理咨询是指针对客户企业详细的运营管理问题提出独立的倡议的协助。它普通包括肯定和调查相关的问题或者时机，引荐适宜的行动计划并停止规划，为所提出倡议计划的付诸施行提供协助。管理咨询主要以计划报告的方式向客户企业的高层决策者提供倡议，并不直接接入客户企业的详细运营管理活动。  
企业诊断经过调研，对企业现状停止客观、系统的分析，描绘出企业相关方面的运转现状，提醒出企业的问题及产生问题的本源，提出处理问题的思绪性倡议。  
计划设计在企业相关问题诊断的根底上，就客户提出的运营管理问题，设计出系统、详细的处理计划并停止规划。  
辅助施行，组织客户企业有关人员熟习、消化管理咨询计划，就计划内容触及到的理念和运营管理学问，对客户企业的相关人员停止培训，组织制定有关各项管理制度和施行细则，辅助企业模仿施行设计计划，依据模仿施行结果，对设计计划及制定的管理制度、细则等做必要的调整。