IBM的人力资源管理方法关注四个关键因素:
1.从人身上获取更多:通过人力资本的战略管理实现最佳经营业绩。
2.更好的人力资源:改善客户的人力资源服务交付，同时降低人力资源的总体成本。
3.学习和发展:鼓励和培训企业家提高他们的业绩、技能和知识。
4.随需应变的工作场所:集中管理企业中流动的所有信息，使工作方式发生巨大变化。通过整合和简化关键员工的工作流程，帮助客户在效率、效果和创新方面实现突破。