精品管理咨询项目：

咨询项目内容：

1、通过对企业价值链分析，制定出企业的流程制度地图，进而形成企业的关键流程制度明细和流程制度责任主体；

2、结合企业的实际情况，梳理出合理的流程制度；

3、与责任部门研讨、优化、评审相应的流程制度，确保流程制度落地。

咨询项目效果：

1、企业建立起自己的流程制度体系，让管理人员在管理工作中对事不对人，避免了“人情管理”，实现法治管理；

2、确保企业的各项管理制度的落地，提升了企业的执行力。

咨询项目周期：四个月。

咨询项目服务周期：一年。