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深圳创造者管理咨询 —15年专注于企业永续成长的管理咨询与培训服务— |
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全国服务热线： 0755-33124773 18676717081 |
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| 商业模式创新管理咨询项目简介
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【永续成长管理咨询】 【商业模式创新】 【中短期战略发展规划】 【企业文化建设】 【组织结构设计定岗定编绩效考核及绩效分配方案】 【流程与制度再造】 【股权规划与动态股权激励】 【阿米巴经营】 |
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【什么是商业模式】就是利益相关者之间的交易结构。
商业模式需要回答三个层次的问题：
1、为谁生产或服务？
2、如何生产或服务？
3、通过什么途径赚钱？ 【商业模式创新逻辑】通过对战略布局图的分析结合市场的具体情况，找到企业发展的蓝海战略！ 这张图的横轴：表示客户的需求要素，客户的需求要素就是你深刻的洞察客户、理解客户从而找到的客户的价值主张。也就是说，客户的需求究竟该用哪些要素来描述，这一点，在...... 【永续成长的三层业务链规划】如果支撑我们目前赢利的业务突然崩溃，我们用什么新的业务支撑我们的生存？如果我们看中的新业务无法赢利，我们将用什么样其他的新业务支撑我们未来的生存？ 这就要求企业要进行三层业务链规划的规划。那么是哪三层业务链呢？又是如何进行规划？ 第一层业务链是核心业务链，是指企业现有的核心业务，现在赚钱的业务；第二层业务链是增长业务链，是指...... |
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本公司成立于2006年5月深圳，为组织提供管理咨询、管理培训和信息化咨询服务。具体分为：中长短期战略发展规划、流程制度体系再造、绩效考核与管理、组织规划（组织结构设计、岗位设计、定编定岗和职责规划）、薪酬体系设计、精益生产与持续改进体系、质量安全体系搭建、品牌营销、组织文化建设等管理咨询服务，为组织提供实效管理方案并指导组织推行实施取得管理效益。 | |
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