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  深圳创造者管理咨询
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阿米巴经营管理咨询项目介绍

精品管理咨询项目:


【永续成长管理咨询】
【商业模式创新】
【中短期战略发展规划】
【企业文化建设】
【组织结构设计定岗定编绩效考核及绩效分配方案】
【流程与制度再造】
【股权规划与动态股权激励】
【阿米巴经营】

咨询项目内容:

1、通过培训的方式导入阿米巴经营理念;

2、制定合理的年度经营目标与年度经营计划;

3、合理划分可行的阿米巴经营单元;

4、制定合理可行的阿米巴间的经营机制;

5、导入软件系统试运营阿米巴经营模式,成熟后转入正式运营。

咨询项目效果:

1、通过企业主积极主动的有效授权真正实现全员参与经营;

2、经营状况的高度透明可以增强员工对企业的信任感和凝聚力;

3、能彻底激发员工的斗志和热情;

4、真正实现销售额最大化与经费最小化;

5、通过组织划分进行独立核算可以真正实现精细化管理;

6、能实现企业灵活的姿态应对市场。

咨询项目周期:一至四个月。

咨询项目服务周期:一年。


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