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  深圳创造者管理咨询
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企业文化建设管理咨询项目简介

精品管理咨询项目:


【永续成长管理咨询】
【商业模式创新】
【中短期战略发展规划】
【企业文化建设】
【组织结构设计定岗定编绩效考核及绩效分配方案】
【流程与制度再造】
【股权规划与动态股权激励】
【阿米巴经营】

咨询项目内容:

1、在全公司范围内提炼出公司的文化战略,包括企业的愿景、使命和核心价值观;

2、制定出文化落地的措施和计划,指导企业文化落地;

3、结合企业目前的实际情况,优化相关的组织结构和管理制度,确保企业文化的落地。

咨询项目效果:

1、建立起公司自己的文化,并制定出文化落地的措施和计划,指导公司落地;

2、制定出文化落地的措施和方案来保证企业文化的逐步形成和落地;

3、制定出保障企业文化落地的相关制度。

咨询项目周期:四个月。

咨询项目服务周期:一年。


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    本公司成立于2006年5月深圳,为组织提供管理咨询、管理培训和信息化咨询服务。具体分为:中长短期战略发展规划、流程制度体系再造、绩效考核与管理、组织规划(组织结构设计、岗位设计、定编定岗和职责规划)、薪酬体系设计、精益生产与持续改进体系、质量安全体系搭建、品牌营销、组织文化建设等管理咨询服务,为组织提供实效管理方案并指导组织推行实施取得管理效益。

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