流程与制度再造咨询项目内容
流程与制度再造
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精益营销
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商业模式创新管理咨询项目简介
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中短期战略发展规划管理咨询项目简介
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组织结构设计定岗定编绩效考核及绩效分配方案
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企业文化建设管理咨询项目简介
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阿米巴经营管理咨询项目介绍
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动态股权激励
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深圳创造者管理咨询有限公司于2006年5月在中国的特区深圳成立。公司是以为企业提供管理咨询、管理培训和信息化咨询服务来为客户创造价值的方式运作发展的，公司的主营业务具体分为中长期战略规划、流程制度管理体系再造、绩效考核与管理、组织规划（组织结构设计、岗位设计、定编定岗和职责规划）、薪酬体系设计、精益生产与持续改进体系、质量安全体系搭建、营销管理、组织文化建设、项目管理与供应链体系建设等微咨询业务，为企业提供实效的管理方案并指导企业推行实施取得管理效益。
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